以下文章來(lái)源于亞太茶業(yè) ，作者茶微瀾
2020年，因?yàn)閲?yán)控新冠肺炎疫情需要，全國(guó)人民開(kāi)始了“宅家”生活，所有線(xiàn)下娛樂(lè)活動(dòng)基本都已關(guān)閉，于是，各種線(xiàn)下購(gòu)物、活動(dòng)、辦公被迫大面積向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移，沒(méi)想到，它們就這樣坐上了“宅家經(jīng)濟(jì)”這趟快車(chē)。
疫情，突如其來(lái)，但“云購(gòu)物”、“云辦公”這些我們都不陌生，只是在疫情始末它卻終究發(fā)揮了巨大的作用。“云端”在中國(guó)的走俏，與疫情有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，各種門(mén)店在關(guān)門(mén)的情況下如何求生？在這波因特殊背景催生的“云經(jīng)濟(jì)”中，到底是企業(yè)自救，還是無(wú)心插柳？等熱度散去，這些“云經(jīng)濟(jì)”是否只是曇花一現(xiàn)？帶著這些問(wèn)題，【亞太茶業(yè)】全媒體記者采訪(fǎng)了雪域黑金品牌創(chuàng)始人車(chē)勁先生，一起來(lái)看他如何解讀這些問(wèn)題！
臻品老黑茶收藏
雪域黑金品牌創(chuàng)始人 車(chē)勁
01
疫情影響，“危”中藏“機(jī)”
疫情對(duì)于全國(guó)的經(jīng)濟(jì)影響是毋庸置疑的，實(shí)體消費(fèi)受創(chuàng)較為嚴(yán)重，但這里要說(shuō)的是“云購(gòu)物”的出現(xiàn)它并不是新現(xiàn)象，只是疫情的突發(fā)使得消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生了轉(zhuǎn)移，線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)結(jié)構(gòu)劇烈調(diào)整，并向線(xiàn)上大幅轉(zhuǎn)移。就如同17年前非典束縛了大家出門(mén)購(gòu)物的腳步，淘寶、京東等順勢(shì)而生，此次疫情，同樣會(huì)危、機(jī)并存，對(duì)商務(wù)模式產(chǎn)生重要影響。
對(duì)此，雪域黑金品牌創(chuàng)始人車(chē)勁先生認(rèn)為：“此次疫情對(duì)茶行業(yè)的影響應(yīng)是一把雙刃劍，需要正確來(lái)看待，我分為五大方面：第一，日常消費(fèi)影響。居家時(shí)間延長(zhǎng)，飲茶保健意識(shí)的增強(qiáng)將促進(jìn)茶消費(fèi)，商務(wù)往來(lái)減少、收入減少將影響茶葉消費(fèi)；第二，春茶生產(chǎn)。采工短缺、包材采購(gòu)時(shí)間延長(zhǎng)、促進(jìn)新品研發(fā)；第三，運(yùn)營(yíng)成本。春節(jié)假期延長(zhǎng)、用工成本增加、物流成本增加；第四，銷(xiāo)售。銷(xiāo)售時(shí)間變短、渠道壓力增、終端銷(xiāo)售壓力增加；第五，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)增速降低、政策重點(diǎn)的變化、資金面趨緊。雖然相對(duì)于機(jī)遇來(lái)說(shuō)，各行各業(yè)的壓力不會(huì)輕松，但這‘危’中潛藏的‘機(jī)’或許會(huì)是一把打開(kāi)新模式的鑰匙！”
02
線(xiàn)上線(xiàn)下加速布局
是自救也是發(fā)展
面對(duì)此次疫情，各行各業(yè)都加快了線(xiàn)上布局，從茶行業(yè)發(fā)展來(lái)看，預(yù)計(jì)茶品銷(xiāo)量未來(lái)擴(kuò)容趨勢(shì)不變，且高端茶品競(jìng)爭(zhēng)格局清晰，疫情后茶品有望迎來(lái)補(bǔ)償性消費(fèi)并將繼續(xù)受益，因此線(xiàn)上線(xiàn)下加速布局，看似是自救，實(shí)則也是茶行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
對(duì)此，雪域黑金品牌創(chuàng)始人車(chē)勁先生認(rèn)為：“無(wú)論此次疫情是否出現(xiàn)，線(xiàn)上布局一直都是大部分商家的企業(yè)策略布局之一。自從十多年前的消費(fèi)模式的改變，各行各業(yè)的線(xiàn)上布局，都已經(jīng)打好基礎(chǔ)，網(wǎng)上消費(fèi)升級(jí)，提高消費(fèi)體驗(yàn)是商家需要考慮的。我們?cè)诰€(xiàn)上這一塊一直是弱勢(shì)，產(chǎn)品的獨(dú)特屬性，令線(xiàn)上尤為困難，但并不局限于單純的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，通過(guò)不同的小視頻產(chǎn)品植入，將會(huì)成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。”
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03
“宅家經(jīng)濟(jì)”或?qū)⒋偈?/span>
茶行業(yè)迎來(lái)發(fā)展新風(fēng)口
“宅家經(jīng)濟(jì)”是一種很形象的表達(dá)，早前就有居家經(jīng)濟(jì)等提法，這在疫情前也一直存在，一直推動(dòng)著零售電商、食品外賣(mài)以及線(xiàn)上娛樂(lè)等多種商業(yè)模式的產(chǎn)生和發(fā)展。
雪域黑金·老茶薈萃館
疫情期間，由于出門(mén)不便，線(xiàn)上“云消費(fèi)”在一定程度上改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)此，雪域黑金品牌創(chuàng)始人車(chē)勁先生表示：“線(xiàn)上消費(fèi)，這種“宅家經(jīng)濟(jì)”對(duì)人們生活習(xí)慣的影響可能會(huì)一直持續(xù)。企業(yè)需要進(jìn)一步把握細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)于疫情和后疫情期間的需求變化做出快速反應(yīng)。此次疫情的實(shí)質(zhì)影響是在社會(huì)交往空間受限、活動(dòng)空間受限的情況下，人們工作生活的空間替代方案和對(duì)于時(shí)間重新分配的變化和過(guò)程。疫情讓更多人、更長(zhǎng)時(shí)間以家庭為單位居家活動(dòng)，這會(huì)衍生各種新的消費(fèi)場(chǎng)景：全家集體備餐，一起健身，一起觀(guān)影的家庭生活場(chǎng)景；利用網(wǎng)課學(xué)知識(shí)、學(xué)廚藝、學(xué)編程的家庭成員充電場(chǎng)景；在家遠(yuǎn)程辦公、學(xué)習(xí)在線(xiàn)課程的家庭工作學(xué)習(xí)場(chǎng)景等。面對(duì)這些新需求場(chǎng)景，茶行業(yè)企業(yè)需要基于自身能力與定位，根據(jù)不同客戶(hù)群細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者行為細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)行為發(fā)生的時(shí)間段細(xì)分市場(chǎng)，將茶產(chǎn)品與服務(wù)更精準(zhǔn)地推送給消費(fèi)者。疫情再次告訴我們企業(yè)與商家，一定要走O2O線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合之路，未來(lái)“宅家經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展將把互聯(lián)網(wǎng)+、AI+、區(qū)塊鏈+、物聯(lián)網(wǎng)+等鏈接起來(lái)，通過(guò)創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式服務(wù)目標(biāo)顧客，這也將成為茶行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新風(fēng)口。”
